Tout le monde est innovant ! Mais pas de la même manière et pas au même moment d’un processus d’innovation.
10 ans de recherche et d’expériences ont permis à Gérard J. Puccio, Ph.D, à l’université de Buffalo (USA), de mettre au point au début des années 2000 la méthode Foursight.
Cette méthode identifie 15 profils d’innovateurs, qui résultent des différentes combinaisons de 4 agilités créatives :
LA CLARIFICATION
Exploration du sujet, du contexte,
des données, de l’objectif,…
L’IDÉATION
Génération d’idées
LE DÉVELOPPEMENT
Transformation des idées en solutions élaborées
LA RÉALISATION
Mise en œuvre des solutions.
Action !
En fonction de son profil, une personne a plus ou moins d’envie et/ou d’énergie pour accomplir certaines étapes d’un projet d’innovation.
Il est intéressant :
- de se connaître pour gérer sa capacité d’engagement tout au long d’un processus,
- et aussi de connaître les autres, de façon à pouvoir s’allier avec des profils complémentaires.
La méthode permet de déterminer des profils individuels et un profil d’équipe.
Les bénéfices de cette méthode :
- Plus de richesse créative et d’énergie à toutes les étapes du processus
- Un travail collaboratif favorisé
- Une valorisation des forces créatives de chacun
Nous utilisons la méthode Foursight pour :
Permettre aux participants de mieux se connaître et mieux travailler ensemble
Favoriser les synergies au sein des équipes
Encourager et préparer les équipes à l’innovation
Constituer des groupes d’innovation performants
